فروش فایل5

فروشگاه فایل

فروش فایل5

فروشگاه فایل

پاورپوینت بررسی حسابداری و گزارشگری منابع انسانی

پاورپوینت بررسی حسابداری و گزارشگری منابع انسانی

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت بررسی حسابداری و گزارشگری منابع انسانی
سامان چهارشنبه 13 دی 1396 ساعت 07:00
0 نظر

پاورپوینت بررسی حسابداری و گزارشگری منابع انسانی

پاورپوینت بررسی حسابداری و گزارشگری منابع انسانی

RSS feed.

پاورپوینت بررسی حسابداری و گزارشگری منابع انسانی
سامان دوشنبه 27 آذر 1396 ساعت 17:17
0 نظر

جزوه و نمونه سوالات ریاضی پایه دهم رشته انسانی

RSS feed.

  • [unable to retrieve full-text content]

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

جزوه و نمونه سوالات ریاضی پایه دهم رشته انسانی
سامان چهارشنبه 15 آذر 1396 ساعت 22:44
0 نظر

پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا

پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا

RSS feed.

  • پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا
    پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا
    دسته: مدیریت
    بازدید: 1 بار

    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 97 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 25

    هدف از این پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا می باشد

    قیمت فایل فقط 19,000 تومان

    خرید

    دانلود پروپوزال پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت

    مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا

    مقدمه:

    چالشهای مطرح شده در حوزه مدیریت منابع انسانی (چگونگی ایجاد هماهنگی درونی و انسجام بین زیر سیستم های منابع انسانی، چگونگی ایجاد هماهنگی بین سیستم های منابع انسانی با سایر سیستم های عملیاتی،‌ چگونگی ایجاد هماهنگی بین استراتژی های منابع انسانی با استراتژیهای کلان سازمانها و …) به مرور منجر به طرح و ایجاد مدیریت استراتژیک منابع انسانی  در سالهای نخستین دهه 1980 گردید و در کانون توجه افرادی مثل دیل و کندی، 1982 اوچی، 1981، پیترز واترمن 1982 و سایر مشاوران ذی نفوذ حوزه مدیریت قرار گرفت و دریافتند که مدیریت اثربخش منابع انسانی می تواند کیفیت را تضمین کند و از نظر مزیت رقابتی هم موثر باشد. رسیدن به این هدف مستلزم این است که روشهای مدیریت منابع انسانی با فرایند مدیریت استراتژیک سازمان مرتبط شوند یعنی در واقع اولاً مسایل منابع انسانی را بخشی از دستورالعمل استراتژی سازمان تلقی نمود. ثانیاً روشهای منابع انساین را طوری انتخاب و با استراتژی سازمان مرتبط نمود که در آن نوعی هم افزایی  دیده شود.

    سیستم منابع انسانی یکی از چنین نظام سازمانی است که در تدوین استراتژی کل سازمان، نقش خاص خود را دارد. ضمن اینکه عوامل اقتضایی محیطی به نوبه خود در شکل گیری استراتژیهای سازمانی تأثیر دارند و نباید از این مهم غافل ماند. چرا که بدون توجه به سیاستهای درون سازمانی و محیطی و شرایط اقتضایی نمی توان ماهیت استراتژی منابع انسانی را درک کرد.بطور کلی باید بین استراتژی منابع انسانی که به صورت بخشی یا جزیی از سازمان بوده و استراتژی که از موجودیت سازمان پدیدار می گردد فرق قائل شد. در واقع استراتژی منابع انسانی نتیجه اجرای استراتژی سازمان می باشد.بطور کلی باید بین استراتژی منابع انسانی که به صورت بخشی یا جزیی از سازمان بوده و استراتژی که از موجودیت سازمان پدیدار می گردد فرق قائل شد. در واقع استراتژی منابع انسانی نتیجه اجرای استراتژی سازمان می باشد.

    همان طور که پیشتر گفته شد در سازمان نمی شود رابطه ای بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی با استراتژی منابع انسانی وجود نداشته باشد. در حقیقت تدوین اجرای استراتژی منابع انسانی به منظور مرتبط ساختن سیاستها و روشهای منابع انسانی با هدفهای استراتژیک و هدفهای سازمان رکن اصلی مدیریت استراتژیک منابع انسانی را شکل می دهد. بنابراین اگر مدیریت استراتژیک منابع انسانی فرایندی است که سازمان می خواهد بدان وسیله بین سرمایه انسانی، اجتماعی و هوشی اعضاء با نیازهای استراتژیک سازمان ارتباط برقرار کند، در آن صورت استراتژی منابع انسانی که جزیی یا بخشی از سازمان است نقشه راههایی می شود که راهبران سازمانی برای حفظ این رابطه از آن استفاده می کنند و استراتژی منابع انسانی جاده یا راهی است که طی شده است. (بامبرگر، 1381، صص 18-17)

    در تحقیق حاضر نیز با توجه به اهمیت روزافزون نیروی انسانی در رشد و توسعه سازمانها و تاثیر آن در توسعه پایدار جوامع و با مد نظر قرار دادن موارد مذکور و با استفاده از مدل تحلیلی SWOT نسبت به تعیین استراتژی های منابع انسانی سازمان مورد مطالعه در زیر سیستم های ورودی (اولین زیر سیستم مدیریت منابع انسانی) نگهداشت کارکنان (دومین زیر سیستم مدیریت منابع انسانی سازمان) خروجی کارکنان (سومین زیر سیستم) اقدام گردیده است.

    کلمات کلیدی:

    مدیریت استراتژیک

    منابع انسانی

    ارزیابی و عملکرد

    مدیریت جهانی دانش

    فهرست مطالب

    مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان

    فصل اول:طرح تحقیق 7

    1- مقدمه: 8

    2- بیان مسئله: 11

    3- اهمیت و ضرورت تحقیق: 17

    1-3- نقش مدیریت منابع انسانی 17

    2-3- استراتژی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی 20

    4- پیشینه تحقیق: 22

    5- اهداف تحقیق: 23

    6- قلمرو تحقیق: 24

    7- سوالات تحقیق: 24

    8- نوع و روش تحقیق: 25

    9- جامعه آماری و حجم نمونه: 25

    10- روش و ابزار گردآوری اطلاعات: 26

    11- تجزیه و تحلیل داده ها: 27

    12- محدودیتهای تحقیق: 27

    استراتژی: 28

    استراتژی منابع انسانی 28

    نظام مدیریت منابع انسانی: 28

    فهرست منابع و مأخذ

    قیمت فایل فقط 19,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا , مدیریت استراتژیک , مدیریت استراتژیک منابع انسانی , مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان , مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان ناجا , پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی , پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی سازمان ناجا
سامان شنبه 11 آذر 1396 ساعت 07:25
0 نظر

مبانی نظری و پیشینه مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مبانی نظری و پیشینه مدیریت استراتژیک منابع انسانی

RSS feed.

  • مبانی نظری و پیشینه مدیریت استراتژیک منابع انسانی
    مبانی نظری و پیشینه مدیریت استراتژیک منابع انسانیدسته: مدیریت
    بازدید: 8 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 321 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 80

    مبانی نظری و پیشینه مدیریت استراتژیک منابع انسانی

    قیمت فایل فقط 10,000 تومان

    خرید

    بصورت فایل ورد

    همراه با منابع

    مقدمه

    ما اغلب از نظر منابع نظیر سرمایه، زمین، انرژی، تجهیزات و... با محدودیت رو به رو هستیم ولی با داشتن منبع عظیم و نامحدود چون قدرت خلاقیت و نوآوری می توان برگ برنده ای در بازارهای رقابتی داشت و بر پایه آن دنیای بهتری را ساخت. لذا مدیریت منابع انسانی قسمتی عمده از قلمرو علم و هنر مدیریت را تشکیل می دهد که با نگرشی استراتژیک به آن به یک اندیشه آینده نگر، ‌نوآور و تحول گرا دست پیدا خواهیم کرد و بر نقش وظایف منابع انسانی در جذب و تامین منابع انسانی، ‌پرورش و بهسازی، ‌حفظ و نگهداری و بالاخره به کارگیری بجا و موثر این منبع مهم استراتژیک بیش از پیش پی خواهیم برد. پس باید به سطح فعالیت منابع انسانی توجه زیادی داشت تا سازمانها در این موقعیت حساس رقابتی حفظ شوند و آن را از وظایف اداری به سوی همسو شدن (‌شریک شدن) با سطح استراتژی کسب و کار و به عنوان یک تصمیم گیرنده مهم ارتقا داد. فلسفه مدیریت منابع انسانی، اجرای مأموریت سازمان و کامیابی آن را در گرو وجود کارکنان به مثابه ارزشمندترین عنصر سازمان، پیوند بین سیاستها و فرآیندهای منابع انسانی با هدفها و طرحهای استراتژیک، حاکمیت فرهنگ و ارزشهای سازمانی و سرانجام، هدفهای مشترک و یک پارچه در میان همگان می داند.

    2-1-2)  تعریف مدیریت منابع انسانی

    مدیریت منابع انسانی، مدیریت انسان ها را در حدود رابطه کارمند-کارفرما مدنظردارد. این مدیریت عموما با یکی از دو منظور" استفاده کارا از انسان ها در دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان" یا " ارضای نیازهای فردی کارکنان " صورت می گیرد (نوری، 1381).

    مدیریت منابع انسانی را شناسایی‌، انتخاب، ‌استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند (سعادت، 1390).

    قیمت فایل فقط 10,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : مبانی نظری و پیشینه مدیریت استراتژیک منابع انسانی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

مبانی نظری و پیشینه مدیریت استراتژیک منابع انسانی
سامان سه‌شنبه 16 آبان 1396 ساعت 16:51
0 نظر