فروش فایل5

فروشگاه فایل

فروش فایل5

فروشگاه فایل

مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط (SMEs)

مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط (SMEs)

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

مدلهای مربوط به موضوعات تغییر و گونه یابی موضوعات استراتژیک تغییر

مدلهای مربوط به موضوعات تغییر و گونه یابی موضوعات استراتژیک تغییر

RSS feed.

  • مدلهای مربوط به موضوعات تغییر و گونه یابی موضوعات استراتژیک تغییر
    مدلهای مربوط به موضوعات تغییر و گونه یابی موضوعات استراتژیک تغییر دسته: مدیریت
    بازدید: 3 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 95 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 80

    هدف از این پایان نامه مدلهای مربوط به موضوعات تغییر و گونه یابی موضوعات استراتژیک تغییر مورد بررسی قرار می گیرد

    قیمت فایل فقط 37,000 تومان

    خرید

    دانلود پایان نامه رشته مدیریت

    مدلهای مربوط به موضوعات تغییر و گونه یابی موضوعات استراتژیک تغییر

    کلیات تحقیق:

    تحقیق شامل 5 قسمت به شرح زیر می‌باشد:

    قسمت اول: مفاهیم عمومی تغییر

    قسمت دوم: مدل‌های مربوط به موضوعات تغییر

    قسمت سوم: گونه‌یابی موضوعات استراتژیک تغییر

    قسمت چهارم: مدل تحقیق

    قسمت پنجم: پیشینه تحقیق (مطالعات انجام شده در خارج و داخل کشور)

    در قسمت اول تغییر و معنی آن از دیدگاه نظریه‌پردازان مختلف مدیریت توضیح داده خواهد شد. سپس انواع تغییرات مطرح در سازمان‌ها به بحث گذاشته می‌شود. این قسمت، خواننده را آماده ورود به بحث تغییر از دیدگاه استراتژیک می‌نماید.

    در قسمت دوم، الگوها و مدل‌های مطرح تغییر ارائه می‌شوند. از آنجا که ادبیات مربوط به تغییر تا به حال مرز مشخصی بین موضوعات تغییر و مدیریت تغییر قائل نگردیده، لذا در قسمت دوم، با تفکیک این دو سرفصل، صرفاً به الگوهای مربوط به موضوعات تغییر پرداخته شده و مدل‌های مربوط به مدیریت تغییر را به عهده خواننده واگذار خواهیم نمود. ضمناً منابع پیشنهادی مدلهای مرتبط با مدیریت تغییر در پایان رساله ارائه شده‌اند.

    نتیجه بدست آمده از این تحقیق، وجوه مشترک موضوعاتی است که اغلب نظریه‌پردازان مدیریت در حوزه تغییر، به آنها اشاره کرده‌اند. یعنی ساختار، نیروی انسانی، اهداف، تکنولوژی و فرهنگ. این موضوعات در قسمت سوم همین تحقیق با دیدگاه استراتژیک، گونه‌یابی شده‌اند.

    در قسمت سوم، به تغییر با رویکرد استراتژیک پرداخته خواهد شد. به این منظور نگرش استراتژیک در مدیریت را بازشناسی کرده و در ادامه موضوعات تغییر در سطح استراتژیک مورد بررسی قرار خواهند گرفت. در نهایت، این موضوعات تحت عناوین منابع انسانی، تکنولوژی، فرهنگ، ساختار و اهداف، گونه‌شناسی خواهند شد.

    ستاده خروجی هر یک از گونه‌یابی‌ها یک مدل 4وضعی (ماتریس 2×2)، خواهد بود که در مدل اصلی تحقیق مورد استفاده قرار خواهد گرفت. قسمت چهارم با جمع‌بندی و ارائه مدل تحقیق در دو سطح مفهومی و تجربی به پایان خواهد رسید. مدل مفهومی، مدل تئوریک تحقیق بوده و مدل تجربی که روی دیگر همان سکه است، مبنای کارهای آماری تحقیق قرار خواهد گرفت. در پایان تحقیق دوم، پیشینه مطالعاتی تحت عنوان مطالعات انجام شده در داخل کشور نیز تکمیل‌کنندة مطالب تحقیق دوم خواهد بود.

    کلمات کلیدی:

    موضوعات تغییر

    شرکت‌های برتر

    مدیریت استراتژیک تغییر

    تئوری برخاسته از زمینه

    موضوعات تغییر در سطح استراتژیک

    1) بیان مسئله

    در حال حاضر استراتژی جامعی در سطح صنعت هوائی و خصوصاً هواپیمائی کشور وجود ندارد. این موضوع در حالیست که صورتهای مالی شرکت‌های هواپیمایی نشان دهنده مبالغ بسیار بالائی از صرف منابع بودجه‌ای کشور است که در صورت ارائه یک مدل مناسب برای این شرکت‌ها و تأثیرگذاری بر کاهش هزینه‌ها و افزایش درآمدهای آنان، می‌توان انتظار منافع بالائی را در سطح ملی داشت. همچنین در حال حاضر شرکت‌های جدیدی وارد صنعت شده‌اند که از تجربه حرفه‌ای لازم برخوردار نبوده و در صورت عدم ارائه یک مدل جامع برای شرکت‌های هواپیمائی، امکان بروز مشکلات وسیع‌تر در صورت تداوم این روند وجود دارد.

     با توجه به موارد فوق از یک طرف و وجود تحریم در بخش هوایی کشور و جایگاه صنعت حمل و نقل در سند چشم انداز بیست ساله، این تحقیق می‌تواند با شناسائی استراتژی‌های تغییر شرکت‌های هواپیمائی برتر و استخراج مدلی مناسب از آنها، مدل به دست آمده را برای شرکت‌هایی که خواهان تغییر هستند  تسری دهد. برای به دست آوردن  مدلی مناسب، این تحقیق، شرکتهای هواپیمای برتر (بین‌الملی پروازکننده به ایران و بالعکس) که در طی یک دوره 5 ساله از عملکرد در حال رشد برخوردار بوده‌اند را انتخاب کرده و متعاقباً برای رسیدن به نتیجه تحقیق، مراحل زیر را انجام خواهد داد.

    1) بررسی مدل‌های مربوط به موضوعات تغییر و گونه‌های مختلف تغییر در سطح استراتژیک (ادبیات تحقیق) به منظور حمایت ازچارچوب نظری تحقیق .یعنی پاسخ به این سوال که موضوعات تغییر در این تحقیق کدام بوده و گونه‌های مختلف هر یک از این موضوعات چه هستند.

    2) بررسی ارتباط و میزان تاثیر این موضوعات (متغیرهای مستقل تحقیق) بر عملکرد شرکت‌های هواپیمایی برتر (متغیر وابسته تحقیق).یعنی پاسخ به این سئوال که کدام یک از این موضوعات، در تاثیرگذاری برعملکرد، از اولویت بالاتری برخورداراست.

    3) بررسی ارتباط و هماهنگی گونه‌های موضوعات تغییر (در سطح استراتژیک) با متغیرهای تعدیل‌کننده (میزان کنترل و نوع تأکید بر داخل و خارج) جهت استخراج یک مدل مناسب.

    یعنی پاسخ به این سوال که ترکیب بهینه این گونه‌ها چیست.

    فهرست مطالب

    کلیات تحقیق:

    تحقیق شامل 5 قسمت به شرح زیر می‌باشد:

    قسمت اول: مفاهیم عمومی تغییر

    قسمت دوم: مدل‌های مربوط به موضوعات تغییر

    قسمت سوم: گونه‌یابی موضوعات استراتژیک تغییر

    قسمت چهارم: مدل تحقیق

    قسمت پنجم: پیشینه تحقیق (مطالعات انجام شده در خارج و داخل کشور)

    جدول 1-2: ادبیات تغییر در مدیریت 4

    1)مفاهیم عمومی تغییر 5

    1-1)تغییر چیست؟ 5

    1-2)تغییرات برنامه‌ریزی شده در مقابل تغییرات غیربرنامه‌ریزی 8

    1-3)تغییرات دائمی در مقابل تغییرات مقطعی 8

    1-4)تغییرات تکاملی، انتقالی و استحاله‌ای 10

    1-4-1)تغییرات تکاملی: 10

    1-4-2)تغییرات انتقالی: 11

    1-4-3)تغییرات استحاله‌ای: 11

    نمودار 1-2: تغییرات تکاملی، انتقالی و استحاله‌ای 11

    1-5)جمع‌بندی قسمت اول (مفاهیم عمومی تغییر) 12

    2)الگوهای مرتبط با موضوعات تغییر 12

    2-1)مدل فرآیندها، محتوا و زمینه 12

    نمودار 2-2: موضوعات تغییر از دیدگاه پتیگرو و وایپ 13

    2-2)مدل متن تغییر 14

    2-3)مدل یکپارچه تغییر سازمانی 15

    نمودار 4-2: استراتژیهای تغییر سازمانی بر اساس مدل 15

    2-4)مدل ادکار 17

    2-5)مدل عوامل تغییر دفت 17

    2-6)مدل لویت 19

    2-9)جمع‌بندی الگوهای مرتبط با موضوعات تغییر 20

    3)مدیریت استراتژیک تغییر 21

    3-1)نگرش استراتژیک چیست؟ 21

    3-1-2)نگرش روابط انسانی به مدیریت 22

    3-1-3)نگرش علمی (کمی) به مدیریت 22

    3-1-4)نگرش سیستمی به مدیریت 22

    3-1-5)نگرش اقتضایی به مدیریت 22

    3-2)مقایسه نگرش‌ها و ارتباط آن با دیدگاه استراتژیک 23

    3-5)تفاوت مدیریت استراتژیک تغییر با نگرش عملیاتی تغییر 24

    3-7)موضوعات تغییر در سطح استراتژیک 25

    3-8)منابع انسانی به عنوان موضوعی در سطح استراتژیک تغییر 28

    3-9)مدل استراتژیک منابع انسانی 29

    جدول 2-2: تفاوت گزینه‌های استراتژیک منابع انسانی از لحاظ ویژگی‌های سیستم منابع انسانی 33

    3-11)تکنولوژی به عنوان عاملی در سطح استراتژیک تغییر 34

    3-12)دیدگاه‌های مربوط به تکنولوژی 34

    3-13)مدل استراتژیک تکنولوژی 37

    3-15)فرهنگ به عنوان عاملی در سطح استراتژیک تغییر 40

    3-16)مدل‌های یکپارچه فرهنگ‌ سازمانی 42

    3-17)گونه‌شناسی عامل فرهنگ سازمانی در سطح استراتژیک 44

    3-18)ساختار به عنوان عاملی در سطح استراتژیک 45

    3-18-2)متغیرهای مرتبط با ساختار سازمانی 45

    جدول 4-2: متغیرهای مرتبط با ساختار سازمانی 47

    3-18-3)تأثیر محیط بر ساختارهای سازمان 47

    3-20-2)جایگاه اهداف در مجموعه عناصر (موضوعات) تغییر استراتژیک 54

    3-21)مدل استراتژیک اهداف سازمانی 55

    4)مدل تحقیق 63

    5)پیشینه مطالعاتی 67

    منابع 75

    قیمت فایل فقط 37,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : مدلهای مربوط به موضوعات تغییر و گونه یابی موضوعات استراتژیک تغییر , مدیریت استراتژیک تغییر , موضوعات تغییر در سطح استراتژیک , ارائه الگوی مناسب استراتژیک تغییر , افزایش عملکرد با استراتژیک تغییر , استفاده از الگوی مناسب استراتژیک تغییر برای افزایش عملکرد , پایان نامه مدیریت استراتژیک تغییر , پایان نامه ارائه الگوی مناسب استراتژیک تغییر , گونه یابی موضوعات استراتژیک تغییر

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا

پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا

RSS feed.

  • پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا
    پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا
    دسته: مدیریت
    بازدید: 1 بار

    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 97 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 25

    هدف از این پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا می باشد

    قیمت فایل فقط 19,000 تومان

    خرید

    دانلود پروپوزال پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت

    مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا

    مقدمه:

    چالشهای مطرح شده در حوزه مدیریت منابع انسانی (چگونگی ایجاد هماهنگی درونی و انسجام بین زیر سیستم های منابع انسانی، چگونگی ایجاد هماهنگی بین سیستم های منابع انسانی با سایر سیستم های عملیاتی،‌ چگونگی ایجاد هماهنگی بین استراتژی های منابع انسانی با استراتژیهای کلان سازمانها و …) به مرور منجر به طرح و ایجاد مدیریت استراتژیک منابع انسانی  در سالهای نخستین دهه 1980 گردید و در کانون توجه افرادی مثل دیل و کندی، 1982 اوچی، 1981، پیترز واترمن 1982 و سایر مشاوران ذی نفوذ حوزه مدیریت قرار گرفت و دریافتند که مدیریت اثربخش منابع انسانی می تواند کیفیت را تضمین کند و از نظر مزیت رقابتی هم موثر باشد. رسیدن به این هدف مستلزم این است که روشهای مدیریت منابع انسانی با فرایند مدیریت استراتژیک سازمان مرتبط شوند یعنی در واقع اولاً مسایل منابع انسانی را بخشی از دستورالعمل استراتژی سازمان تلقی نمود. ثانیاً روشهای منابع انساین را طوری انتخاب و با استراتژی سازمان مرتبط نمود که در آن نوعی هم افزایی  دیده شود.

    سیستم منابع انسانی یکی از چنین نظام سازمانی است که در تدوین استراتژی کل سازمان، نقش خاص خود را دارد. ضمن اینکه عوامل اقتضایی محیطی به نوبه خود در شکل گیری استراتژیهای سازمانی تأثیر دارند و نباید از این مهم غافل ماند. چرا که بدون توجه به سیاستهای درون سازمانی و محیطی و شرایط اقتضایی نمی توان ماهیت استراتژی منابع انسانی را درک کرد.بطور کلی باید بین استراتژی منابع انسانی که به صورت بخشی یا جزیی از سازمان بوده و استراتژی که از موجودیت سازمان پدیدار می گردد فرق قائل شد. در واقع استراتژی منابع انسانی نتیجه اجرای استراتژی سازمان می باشد.بطور کلی باید بین استراتژی منابع انسانی که به صورت بخشی یا جزیی از سازمان بوده و استراتژی که از موجودیت سازمان پدیدار می گردد فرق قائل شد. در واقع استراتژی منابع انسانی نتیجه اجرای استراتژی سازمان می باشد.

    همان طور که پیشتر گفته شد در سازمان نمی شود رابطه ای بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی با استراتژی منابع انسانی وجود نداشته باشد. در حقیقت تدوین اجرای استراتژی منابع انسانی به منظور مرتبط ساختن سیاستها و روشهای منابع انسانی با هدفهای استراتژیک و هدفهای سازمان رکن اصلی مدیریت استراتژیک منابع انسانی را شکل می دهد. بنابراین اگر مدیریت استراتژیک منابع انسانی فرایندی است که سازمان می خواهد بدان وسیله بین سرمایه انسانی، اجتماعی و هوشی اعضاء با نیازهای استراتژیک سازمان ارتباط برقرار کند، در آن صورت استراتژی منابع انسانی که جزیی یا بخشی از سازمان است نقشه راههایی می شود که راهبران سازمانی برای حفظ این رابطه از آن استفاده می کنند و استراتژی منابع انسانی جاده یا راهی است که طی شده است. (بامبرگر، 1381، صص 18-17)

    در تحقیق حاضر نیز با توجه به اهمیت روزافزون نیروی انسانی در رشد و توسعه سازمانها و تاثیر آن در توسعه پایدار جوامع و با مد نظر قرار دادن موارد مذکور و با استفاده از مدل تحلیلی SWOT نسبت به تعیین استراتژی های منابع انسانی سازمان مورد مطالعه در زیر سیستم های ورودی (اولین زیر سیستم مدیریت منابع انسانی) نگهداشت کارکنان (دومین زیر سیستم مدیریت منابع انسانی سازمان) خروجی کارکنان (سومین زیر سیستم) اقدام گردیده است.

    کلمات کلیدی:

    مدیریت استراتژیک

    منابع انسانی

    ارزیابی و عملکرد

    مدیریت جهانی دانش

    فهرست مطالب

    مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان

    فصل اول:طرح تحقیق 7

    1- مقدمه: 8

    2- بیان مسئله: 11

    3- اهمیت و ضرورت تحقیق: 17

    1-3- نقش مدیریت منابع انسانی 17

    2-3- استراتژی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی 20

    4- پیشینه تحقیق: 22

    5- اهداف تحقیق: 23

    6- قلمرو تحقیق: 24

    7- سوالات تحقیق: 24

    8- نوع و روش تحقیق: 25

    9- جامعه آماری و حجم نمونه: 25

    10- روش و ابزار گردآوری اطلاعات: 26

    11- تجزیه و تحلیل داده ها: 27

    12- محدودیتهای تحقیق: 27

    استراتژی: 28

    استراتژی منابع انسانی 28

    نظام مدیریت منابع انسانی: 28

    فهرست منابع و مأخذ

    قیمت فایل فقط 19,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در معاونت نیروی انسانی سازمان ناجا , مدیریت استراتژیک , مدیریت استراتژیک منابع انسانی , مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان , مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان ناجا , پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی , پروپوزال مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

دانلود پاورپوینت تاریخچه، مفاهیم و الگوهای مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت تاریخچه، مفاهیم و الگوهای مدیریت استراتژیک

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت مالی استراتژیک

پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت مالی استراتژیک

RSS feed.

  • پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت مالی استراتژیک
    پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت مالی استراتژیک دسته: حسابداری
    بازدید: 37 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 562 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 11

    دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان مقدمه ای بر مدیریت مالی استراتژیک در حجم 11 اسلاید ویژه ارائه کلاسی درسهای مهندسی مالی مدیریت سرمایه گذاری تصمیم گیری در مسائل مالی رشته های حسابداری و مدیریت مالی در مقطع کارشناسی ارشد و دکتری

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    عنوان: پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت مالی استراتژیک

    دسته: حسابداری- مدیریت مالی (ویژه ارائه کلاسی درسهای مهندسی مالی- مدیریت سرمایه گذاری - تصمیم گیری در مسائل مالی)

    فرمت: پاورپوینت (PowerPoint)

    تعداد اسلاید: 11 اسلاید

    این فایل در زمینه  " مقدمه ای بر مدیریت مالی استراتژیک" می باشد که در حجم 11 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل با فرمت پاورپوینت تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی(کنفرانس) درسهای مهندسی مالی- مدیریت سرمایه گذاری - تصمیم گیری در مسائل مالی رشته های حسابداری و مدیریت مالی در مقطع کارشناسی ارشد و دکتری مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

    بازار مالی

    سه نقش اقتصادی بازارهای مالی

    طبقه بندی بازارهای مالی

    واسطه های مالی

    واسطه های مالی اصلی

    مالی رفتاری

    مهندس مالی

    ابزارهای مهندس مالی

    اوراق بهادار

    اوراق بهادار بدون خطر

    اوراق بهادار با خطر

    مدیریت مالی استراتژیک

    استراتژی های بلندمدت

    اهداف مدیریت مالی استراتژیک

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت مالی استراتژیک , دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت مالی استراتژیک , اهداف مدیریت مالی استراتژیک , بازار مالی , طبقه بندی بازارهای مالی , واسطه های مالی , مهندس مالی , ابزارهای مهندس مالی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید