تاثیر طراحی وب سایت در کسب و کار ها...

طراحی وب سایت

طراحی سایت آمیزه ای از دانش، هنر و خلاقیت استفاده از عناصر دیداری، و توان مهندسی در چیدن آن ها کنار یکدیگر است. هنگامی که یک سایت بر مبنای اصول و هارمونی اجزا طراحی شود علاوه بر جذب نگاه دائمی مخاطب، میتواند فارغ از محدودیت های زمان، به اثری جاودانه تبدیل شود.

امروزه سفارش طراحی وبسایت در لیست اولویت های هر شرکت یا کسب و کاری قرار گرفته است. صاحبان مشاغل میدانند که روز به روز به تعداد کاربران اینترنت افزوده میشود و برخورداری از پایگاهی خوب در دنیای مجازی نیاز به توجه ویژه ای دارد. افزایش تاثیرگذاری یک سایت در جلب نظر مخاطب و همچنین تخصصی شدن حرفه طراحی وبسایت، میطلبد که نگاهی حرفه ای به این مقوله داشته باشیم.

تاثیر طراحی وب سایت در کسب و کار ها...

روزانه هزاران وبسایت در جهان، صدها وبسایت در ایران و احتمالا ده ها وبسایت که مستقیم یا غیرمستقیم رقیب شما محسوب میشوند راه اندازی میگردند. یافتن جایگاهی مناسب و محکم در این میان موفقیتی است که به سادگی محقق نمیشود و قواعد انجام آن در تخصص طراحان حرفه ای سایت است. شرکت نرم افزاری اسپاد با شناخت جامعی که از فضای مجازی دارد، کسب و کارتان را بررسی کرده و وبسایت شما را مطابق با نیازهایتان و سلیقه مخاطبان شما طراحی میکند. بدین ترتیب میتوانید کسب و کارتان را در دنیای مجازی نیز به درستی معرفی کرده و با طراحی سایت حرفه ای، خدمات و محصولات خود را به خوبی به مخاطبانتان ارائه کنید.

اگر در حال حاضر یک وبسایت دارید اما زمان زیادی از فعالیت آن میگذرد، پیشنهاد میکنیم که آن را به دست طراحان و تحلیلگران با تجربه اسپاد بسپارید تا سایت شما را بررسی کرده و در صورت نیاز تغییرات و بهینه سازی هایی را روی آن اعمال کنند؛ در این صورت می توانید مطابق با تکنولوژی روز طراحی وبسایت حرکت کنید. اگر هم هنوز سایتی ندارید، تیم مجرب اسپاد آماده است تا با طراحی وبسایت خلاقانه و بروز و بهینه سازی و سئوی سایت مسیر روشنی را در کسب و کار آنلاین برایتان فراهم سازد.

چرا به طراحی سایت نیاز داریم؟ سایت یا شبکه های اجتماعی؟

فرض کنید صاحب یک وبسایت فروشگاهی هستید، اینکه صرفا با مخاطبانتان در ارتباط باشید یا عکس محصولات را به آنها نشان دهید کافی نیست، بلکه باید با یک وبسایت فروشگاهی جامع و مناسب، شرایطی فراهم کنید که کاربران به شکلی آسان و سریع اقدام به خرید کنند. همچنین میتوانید به طور دقیق آمار بازدید کاربران، میزان فروش و تمامی فعالیت ها را مدیریت کنید.

البته با انجام بازاریابی شبکه های اجتماعی میتوانید فعالیت خود را در این فضا مدیریت کرده و بهترین نتیجه را از آن بدست آورید.

شرکت اسپاد با سابقه طراحی وب سایت فروشگاهی ، نیازها و خواسته های شما را برآورد میکند و با بودجه متناسب شما وب سایت در خور شما را طراحی خواهد کرد.

تخصص های دخیل در طراحی وب سایت

افرد و تخصص های مختلفی در روند طراحی سایت نقش دارند. شرکت اسپاد طی سالها فعالیت حرفه ای در این زمینه، متبحرترین و متخصص ترین ها در حوزه طراحی وبسایت را در قالب یک تیم منسجم در کنار هم قرار داده تا بهترین خروجی ممکن حاصل شود. سفارش طراحی سایت شما از اولین گام یعنی مشاوره تا آخرین گام یعنی راه اندازی، بدست بهترین افراد سپرده خواهد شد. همانطور که در ساختن یک برج بلند قامت اشخاص مختلف با تخصص های متفاوت در کنار یکدیگر فعالیت میکنند، در اسپاد نیز پروژه طراحی سایت توسط تحلیلگران، طراحان، برنامه نویسان، پشتیبانان و مدیران پروژه به شکلی هماهنگ و ساختار یافته انجام میشود. پس از پیاده سازی کامل سایت، متخصصین بازاریابی دیجیتال و بازاریابی محتوایی اسپاد، پیشنهادات حرفه ای خود را جهت ورودی شکوهمندانه و حضوری موفق در محیط مجازی، به مشتریان محترم ارائه میکنند.

فاکتورها و مفاهیم طراحی سایت

همواره طراحی وب سایت در چهارچوب و قالب مشخصی انجام میشود. رعایت استانداردها و اصول طراحی وبسایت و همچنین توجه به تکنولوژی های روز طراحی وبسایت در این امر مؤثر است.
اگر نیازبه طراحی سایت حرفه ای دارید ، شرکت اسپاد با تجربه چندین ساله در طراحی وب سایت های حرفه ای با گستردگی مشتریان در سطح کشور آماده همکاری با شما برای طراحی ، پیاده سازی و پشتیبانی حرفه ای وب سایت شماست.

پاورپوینت طراحی محصولات از ایده تا تولید

RSS feed.

پاورپوینت طراحی محصولات از ایده تا تولید

دسته: مدیریت
بازدید: 5 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 626 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 43

طراحی محصولات ایده واحد تحقیق و توسعه تجهیزات مورد نیاز در طراحی محصول واحدهای مرتبط با طراحی محصولات

قیمت فایل فقط 6,500 تومان



طراحی محصولات از ایده تا تولید

طراحی محصولات جدید در صنایع مختلف از جمله صنایع غذایی فرایند پیچیده ای

است که متضمن عبور از مراحلمختلف بوده و نیازمند مطالعات گسترده و صرف

زمان مناسب است.

این عملیات در واحدهایی تحت عنوان واحدهای تحقیق و توسعه انجام می پذیرد.

واحدهای طراحی و توسعه در هرسازمان بعنوان مغز متفکر سازمان محسوب

شده و مهمترین اهداف آن ها بشرح زیر است:

1- توسعه محصولات جدید

2- بهینه سازی محصولات تولید شده ثبتی

3- رفع عدم انطباقها و مشکلات تولید محصولات

4- رفع شکایات و نارضایتیهای ناشی از محصول

بعبارت دیگر واحدهای تحقیق و توسعه در هر سازمان نقش رهبری و هدایت

کننده فرایند تولید را بر عهده دارند واستراتژی های توسعه محصول در این

واحدهای شکل گیری می یابد و به همین علت افرادی که در این واحدها مشغول

به فعالیت هستند باید دارای ویژگی ها و توانایی های خاصی باشند.

متاسفانه در ایران به واحدهای تحقیق و توسعه بویژه در صنعت غذا اهمیت

کمتری داده می شود و بهمین علت است کهمحصولات غذایی پس از تولید و ورود

به بازار با مشکلات متعددی روبرو می گردد و یا محصولات جدید تولید شدهناشی

از ورود تکنولوژی از سایر کشورها است.

ویژگی های افراد شاغل در واحدهای طراحی و توسعه

نظر به اهمیت واحدهای طراحی و توسعه افرادی که در این واحدها مشغول به

بکار هستند باید دارای توانایی هایخاصی باشند که از جمله مهمترین آن ها می

توان به موارد زیر اشاره کرد:

-دارای دانش کافی در رابطه با صنعت غذا (حداقل مدرک کارشناسی ارشد و یا

کارشناسی باتجربه بالا و مفید)

-دارای تجربه و سابقه کاری و فعالیت در صنعت مورد نظر

-مسلط به تکنیک های مدیریت

-مسلط به زبان انگلیسی

-مسلط به روش ها و اصول طراحی و تحقیق و فرمولاسیون محصولات غذایی

-مسلط به تکنیک های آماری

-مسلط به کامپیوتر مخصوصاً استفاده از اینترنت و نرم افزارهایی از جمله کنترل

پروژه (MSP – Minitab )و

...

فایل پاورپوینت 43 اسلاید

قیمت فایل فقط 6,500 تومان



برچسب ها : طراحی محصولات , ایده , واحد تحقیق و توسعه , تجهیزات مورد نیاز در طراحی محصول , واحدهای مرتبط با طراحی محصولات

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مراحل اجرایی آن در شرکتهای تولیدی

مرکز دانلود فایل نگارا | طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مراحل اجرایی آن در شرکتهای تولیدی

RSS feed.

مرکز دانلود فایل نگارا | طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مراحل اجرایی آن در شرکتهای تولیدی

طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مراحل اجرایی آن در شرکتهای تولیدی

---


دسته: حسابداری
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 341 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 75

هدف از این طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مراحل
اجرایی آن در شرکتهای تولیدی می باشد

قیمت فایل فقط 35,000 تومان



دانلود پایان
نامه رشته
حسابداری


 طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
و مراحل اجرایی آن در شرکتهای تولیدی


چکیده

قیمت تمام‌ شده هر واحد کالا از مباحث اساسی و
تأثیرگذار در بقاء بنگاه‌های اقتصادی می‌باشد و بنگاه‌های اقتصادی
برای این‌که بتوانند در بازار رقابت فعالیت داشته باشند و از
گردونه بازار خارج نشوند، می‌بایست به  نحوی قیمت تمام‌ شده
را محاسبه نمایند که به واقعیت نزدیک باشد تا بتوانند با درصد
حاشیه سود مناسب به سود مد نظر دست پیدا کنند. در روش سنتی محاسبه
بهای تمام‌ شده، تسهیم هزینه‌ها به نحوی است که هزینه‌های سربار
به یک نسبت مساوی بین تمام کالاهای که در خط تولید وجود دارند،
تسهیم می‌گردد. این موضوع باعث می‌شودکه روش قیمت‌گذاری کالاها
دقیق و بهینه نباشد و باعث تضعیف رقابت بنگاه در بازار شود.
امروزه تعیین قیمت کالاها یکی از موارد نفوذ در بازار و
تعیین‌کننده سهم بازار بیشتری برای هر بنگاه اقتصادی می‌باشد و
شرکت‌های که بتوانند هزینه‌های خود را کنترل نمایند و همچنین قادر
باشند که برای کالاها مختلف تولیدی خود با توجه به بهای تمام‌ شده
قیمت مطلوب در نظر بگیرند سهم بیشتری از این بازار را خواهند
داشت. 

تاکنون سیستم‌های بسیاری جهت هزینه‌یابی
خدمات و محصولات، کاهش هزینه‌ها، بهبود مستمر، ارزیابی عملکرد و
در نهایت افزایش ارزش ارائه شده است. سیستم‌های سنتی
هزینه‌یابی با استفاده از چند محرک هزینه گزارش های
مالی را به طور گمراهانه پشتیبانی می­کردند و اطلاعات تحریف شده
ارائه می­دادند. یکی از روش­های جدید، سیستم هزینه‌یابی
مدیریت برمبنای فعالیت است که مزایای چشمگیری نسبت به
روش­های سنتی هزینه‌یابی برمبنای حجم دارد (ناصری و عرب مازار،
1384).

بنابر این، شرکت‌ها تصمیم به پیاده
سازی و استقرار سیستم‌های ABM/ABC گرفتند تا از مزایای فراوان آن
بهره‌مند شوند. هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت را
می‌توان بسط تکامل‌یافته‌ای از روش تخصیص دو مرحله‌ای هزینه
تلقی کرد که شالوده سیستم‌های نوین هزینه‌یابی صنعتی و محاسبه
بهای تمام‌ شده محصولات و به تبع آن قیمت‌گذاری فروش محصولات
است. در ABM/ABC فعالیت به عنوان موضوع
هزینه‌یابی تأکید می‌شود، زیرا فعالیت عامل اصلی ایجاد هزینه
است. در این سیستم ابتدا هزینه‌ها به فعالیت‌ها و سپس از طریق
فعالیت‌ها به موضوعات دیگر (مانند محصولات، خدمات، دوایر) تخصیص
می‌یابد. پس از مشخص شدن هزینه‌ها، مدیران به فعالیت‌ها بیشتر
توجه می‌کنند و حساسیت بیشتری نسبت به فعالیت‌ها نشان می‌دهند
(حسن­زاده و همکاران، 1391).

کلمات کلیدی:

هزینه یابی بر مبنای
فعالیت


پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای
فعالیت


 مقدمه 

امروزه رقابت جز لاینفک همه شرکت‌ها اعم از تولیدی و
خدماتی است. لذا برای ادامه بقا از دیدگاه بازاریابی، بنگاه‌های
اقتصادی حداقل می‌بایست به چهار عامل تأثیرگذار بر فروش
محصولاتشان توجه داشته باشند. یکی از این عوامل قیمت فروش است و
به‌طور سنتی قیمت فروش هر محصول از بهای تمام‌ شده به‌اضافه میزان
سود مورد نظر به دست می‌آید، پس اگر بنگاه اقتصادی بتواند قیمت
تمام‌ شده خود را کاهش دهد در نتیجه خواهد توانست قیمت فروش خود
را کاهش داده و از نظر قیمتی با فرض ثابت بودن سایر عوامل رقبا را
از میدان رقابت بیرون نماید. از طرف دیگر با کاهش هزینه‌های غیر
ضروری امکان کاهش قیمت برای بنگاه به وجود آمده و می‌تواند قیمت
خود را به نحوی تعیین کند تا مصرف‌کنندگان مبلغ کمتری برای کالای
او مصرف نموده و از باقی‌مانده پول برای ارضای سایر نیازهای خود
استفاده کنند، و یا از مبلغ باقیمانده برای پس‌انداز استفاده
نمایند که این موضوع باعث تشکیل پس‌انداز در جامعه شده و در نهایت
بنگاه‌های اقتصادی از پس‌انداز ایجاد شده استفاده می‌کنند. بنابر
این قیمت تمام‌ شده یکی از مباحث عمده‌ای است که بنگاه‌های
اقتصادی به آن توجه خاصی باید داشته باشند. 

روش هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت ازجمله روش‌های است
که می‌تواند بنگاه‌های اقتصادی را در رسیدن به اهداف خود کمک
نماید. این روش تقریباً از دهه 1980 به بعد در سازمان‌ها مورد
استفاده قرار گرفت و با استفاده از تخصیص هزینه‌ها در دو مرحله،
قادر شد تا میزان بهای تمام‌ شده کالاها و خدمات سازمان‌ها
به‌صورت دقیق محاسبه نماید.

نظام هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت از ابتدا در
سازمان‌های تولیدی مطرح و تکامل یافت؛ اما با مشخص شدن نتایج مثبت
حاصل از به‌کارگیری آن، این سیستم در سازمان‌های خدماتی نظیر
بیمارستان‌ها و مراکز بهداشتی،  بانک‌ها و رستوران‌ها نیز به
کار گرفته شد و نتایج مناسب و مفیدی حاصل گردید. نتیجه پژوهش
فاستر  در آمریکا نشان داد که روش سنتی نمی‌تواند اطلاعات
مناسبی را برای تصمیم‌گیری مدیران فراهم کند. طبق نظرسنجی از
مدیران شرکت‌های بزرگ آمریکا 51 درصد معتقد بودند که روش سنتی
اطلاعات کافی برای هزینه‌یابی خدمات فراهم نمی‌کند. 45 درصد
مدیران عقیده داشتند، اطلاعات این روش، دقیق و واقعی نیست و در
تصمیم‌گیری‌ها نمی‌توان به آن‌ها اعتماد کرد (زنگنه،
1391).

نتیجه یک مطالعه در آمریکا نشان می‌دهد که 36 درصد از
شرکت‌های آمریکایی مورد مطالعه، از نظام هزینه‌یابی بر مبنای
فعالیت استفاده می‌کنند. این سیستم نه‌ تنها در واحدهای تولیدی
کشورهای غربی، بلکه در سازمان‌های خدماتی نیز به کار گرفته و
اخیراً کاربرد وسیعی در صدها سازمان پیداکرده است (زنگنه،
1391).سابقه استفاده از هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت در مؤسسه‌های
آموزشی، اگرچه بسیار محدود ولی به اواخر دهه 1980 بازمی‌گردد. یکی
از اولین انتشارات در این زمینه مربوط به پورت و برک  است.
آن‌ها متذکر شدند که مؤسسه‌های آموزش عالی در واقع یک تولیدکننده
یا عرضه‌کننده چند محصولی هستند که باید محصولات خود را در یک
بازار رقابتی به فروش رسانند. اگر قیمت این محصولات بسیار بالا
باشد، خطر از دست دادن بازار به نفع رقیب وجود دارد و اگر خیلی کم
باشد با خطر ضرر و زیان مواجه خواهند بود؛ بنابر این باید بتوان
قیمت این محصولات را بر اساس قیمت تمام‌ شده تعیین کرد تا ارزش
واقعی آن معلوم شود و بتوان بین تولید محصولات یا ارائه خدمات
مختلف توازن برقرار کرد و اولویت‌بندی نمود؛ این امر بیشترین مزیت
رقابتی را برای مؤسسه‌های آموزشی و خدماتی، به همراه خواهد داشت
(عباسی و صابری، 1386). 

فهرست مطالب

2-1- مقدمه 20

2-2- ماهیت حسابداری صنعتی 21

2-3- کاربرد حسابداری صنعتی 21

2-4- اهداف هزینه‌یابی 22

2-5- هزینه‌های ثابت و هزینه‌های متغیر
22

2-6- عوامل تشکیل‌دهنده قیمت تمام‌ شده محصول
23

2- 6-1- هزینه‌های مواد مستقیم 23

2-6-2- هزینه‌های دستمزد مستقیم 23

2-6-3- هزینه‌های غیرمستقیم تولید 24

2-6-3-1- سربار متغیر کارخانه 24

2-6-3-2- سربار ثابت کارخانه 24

2-7- هزینه‌های دوره و هزینه‌های محصول
25

2-8- روش‌های موجودی برداری دائمی و ادواری
26

2-9- برخی اصطلاحات متداول در حسابداری مدیریت
27

2-10- هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت 28

2-10-1- روش‌های تخصیص هزینه‌های سربار
31

2-10-1-1- تخصیص کلی سربار 31

2-10-1-2- تخصیص برحسب دوایر 32

2-10-1-3- تخصیص برحسب فعالیت 33

2-11- طراحی سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
38

2-11-1- مدل ادغامی 38

2-11-2- مدل اختصاصی 39

2-12- درست به ‌موقع و هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
44

2-13- مدیریت بر مبنای فعالیت 44

2-14- محاسن و معایب هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
46

2-15- نتیجه‌گیری در رابطه با سیستم هزینه‌یابی بر
مبنای فعالیت 48

2-16- روش‌های تعیین محرک هزینه 49

2-17- محرک هزینه و دادهکاوی 50

2-18- محرک هزینه و تحلیل عاملی 51

2-19- مراحل اجرایی  روش هزینه‌یابی بر مبنای
فعالیت در شرکت‌های تولیدی 53

2-20- مروری بر مطالعات انجام‌ شده در داخل کشور
59

2-21- مروری بر مطالعات انجام‌ شده در خارج از کشور
64

2-22- آشنایی با شرکت مورد تحقیق 70

2-22-1- تاریخچه شرکت مورد مطالعه 70

2-22-2- خط مشی کیفیت 72

2-22-3- محصولات تولیدی شرکت 73

2-22-3-1- واحد برنامه‌ریزی 74

2-22-3-2- واحد قیچی 74

2-22-3-3- واحد لوله‌سازی 74

2-22-3-4- واحد پروفیل‌سازی 75

2-22-3-5- واحد تست و آزمایش 75

2-22-3-6- واحد گالوانیزه 76

2-22-3-7- واحد رزوه 77

2-22-3-8- ضایعات 77

منابع

فهرست شکل ها و نمودارها

شکل (‏2 1): عوامل تشکیل‌دهنده قیمت تمام‌ شده محصول
25

شکل (‏2 2): رابطه بین میزان استفاده از تکنولوژی و
هزینه‌ها 31

شکل (‏2 3): هزینه‌یابی دو مرحله‌ای بر حسب دایره
33

شکل (‏2 4): الگوی دوبعدی ABC 36

شکل (‏2 5): هزینه‌یابی دومرحله‌ای بر حسب فعالیت
42

شکل (‏3 1): مدل مفهومی تحقیق با رویکرد AHP
98

نمودار (‏4 1): میزان درآمد پس از کسر هزینه‌های
سربار (میلیون ریال) 115

نمودار (‏4 2): هزینه سربار محاسبه شده برای هر تن از
محصولات مختلف به دو روش سنتی و ABC 117

فهرست جداول

جدول (‏2 1): سطوح و نمونه‌هایی از فعالیت‌ها،
هزینه‌ها و مبانی تخصیص 41

جدول (‏2 2): مقایسه روش ABC با روش هزینه‌یابی سنتی
43

قیمت فایل فقط 35,000 تومان



برچسب ها :
طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مراحل اجرایی آن در
شرکتهای تولیدی ,
هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتهای تولیدی ,

پایان نامه هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
مراحل اجرایی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتهای
تولیدی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

دانلود کامل طراحی فنی فایل اتوکد ساختمان چند طبقه

RSS feed.

دانلود کامل طراحی فنی فایل اتوکد ساختمان چند طبقه

دسته:

معماری
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: dwg
حجم فایل: 1070 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 1

پروژه حاظر در 14 شیت 70*50 و شامل موارد زیر است پلان معماری
طبقات زیرزمین پلان معماری همکف و اول پلان مبلمان اندازه گذاری
تیرریزی سایت پلان پلان معماری نماها برش آکس بندی فونداسیون و پی
کنی شیب بندی ستون گذاری نازک کاری کد ارتفاعی پلان مایش آکس های
مربوطه بزرگنمایی سرویس بهداشتی
بزرگنمایی باکس پله

قیمت فایل فقط 25,000 تومان



دانلود پروژه کامل درس طراحی فنی ساختمان چند
طبقه

فایل اتوکد پروژه درس طراحی فنی رشته معماری با جزئیات
کامل

پروژه حاظر در 14 شیت 70*50 و شامل موارد زیر
است:

• پلان معماری طبقات زیرزمین
• پلان معماری همکف و اول
• پلان مبلمان
• اندازه گذاری
• تیرریزی
• سایت پلان
• پلان معماری
• نماها
• برش
• آکس بندی
• فونداسیون و پی کنی
• شیب بندی
• ستون گذاری
• نازک کاری
• کد ارتفاعی پلان
• نمایش آکس های مربوطه
• بزرگنمایی سرویس بهداشتی
• بزرگنمایی باکس پله

و …..

قیمت فایل فقط 25,000 تومان



برچسب ها :
دانلود فایل کامل درس طراحی فنی ساختمان چند طبقه ,
فایل اتوکد درس طراحی فنی ,
فایل اتوکد کامل درس طراحی فنی ,
پلان معماری طبقات زیرزمین ,
پلان معماری همکف و اول ,
پلان مبلمان ,
اندازه گذاری ,
تیرریزی ,
سایت پلان ,
پلان معماری ,
نماها , برش
,
آکس بندی ,
فونداسیون و پی کنی ,
شیب بندی ,
ستون گذاری ,
نازک کاری ,
کد ارتفاعی پلان ,
نمایش آکس های مربوطه

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت طراحی محصول

RSS feed.

پاورپوینت طراحی محصول

دسته: فایلهای با ارزش سایر رشته ها
بازدید: 16 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 3880 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 44

پاورپوینت طراحی محصول 44 اسلاید در قالب پاورپوینت

قیمت فایل فقط 3,000 تومان



سرفصل مطالب

wطراحی فرایند Design Process wطراحی هم‌زمان- هم‌روند Concurrent Design wفناوری طراحی wبازبینی طراحی wطراحی برای سازگاری با محیط زیست wطراحی توانمند Design for Robustness wگسترش عملکرد کیفیت (آرایش کارکردهای کیفی)

بخشی از متن فایل

فرایند طراحی

طراحی خوب می‌تواند حربه‌ای رقابتی باشد  a competitive edge nطراحی خوب ویژگی‌های محصول را بر خواسته‌های مشتری منطبق می‌سازد nطراحی خوب الزامات مشتریان را به ساده‌ترین و کم‌هزینه‌ترین روش بر‌آورده می‌سازد nزمان طراحی را کمینه می‌کند nبازنگری و اصلاحات را برای عملی شدن طرح حداقل می‌کند

قیمت فایل فقط 3,000 تومان



برچسب ها : پاورپوینت طراحی محصول , طراحی محصول

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید