- مرکز دانلود فایل نگارا | پاورپوینت با موضوع بیومکانیک ارتودنسیمحتوای فایل دانلودی:
دانلود پاورپوینت با موضوع بیومکانیک ارتودنسی
دارای 19 اسلاید و با فرمت pptx و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.
RSS feed.
دانلود پاورپوینت با موضوع بیومکانیک ارتودنسی
دارای 19 اسلاید و با فرمت pptx و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
RSS feed.

هدف از این طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مراحل
اجرایی آن در شرکتهای تولیدی می باشد
قیمت فایل فقط 35,000 تومان
چکیده
قیمت تمام شده هر واحد کالا از مباحث اساسی و
تأثیرگذار در بقاء بنگاههای اقتصادی میباشد و بنگاههای اقتصادی
برای اینکه بتوانند در بازار رقابت فعالیت داشته باشند و از
گردونه بازار خارج نشوند، میبایست به نحوی قیمت تمام شده
را محاسبه نمایند که به واقعیت نزدیک باشد تا بتوانند با درصد
حاشیه سود مناسب به سود مد نظر دست پیدا کنند. در روش سنتی محاسبه
بهای تمام شده، تسهیم هزینهها به نحوی است که هزینههای سربار
به یک نسبت مساوی بین تمام کالاهای که در خط تولید وجود دارند،
تسهیم میگردد. این موضوع باعث میشودکه روش قیمتگذاری کالاها
دقیق و بهینه نباشد و باعث تضعیف رقابت بنگاه در بازار شود.
امروزه تعیین قیمت کالاها یکی از موارد نفوذ در بازار و
تعیینکننده سهم بازار بیشتری برای هر بنگاه اقتصادی میباشد و
شرکتهای که بتوانند هزینههای خود را کنترل نمایند و همچنین قادر
باشند که برای کالاها مختلف تولیدی خود با توجه به بهای تمام شده
قیمت مطلوب در نظر بگیرند سهم بیشتری از این بازار را خواهند
داشت.
تاکنون سیستمهای بسیاری جهت هزینهیابی
خدمات و محصولات، کاهش هزینهها، بهبود مستمر، ارزیابی عملکرد و
در نهایت افزایش ارزش ارائه شده است. سیستمهای سنتی
هزینهیابی با استفاده از چند محرک هزینه گزارش های
مالی را به طور گمراهانه پشتیبانی میکردند و اطلاعات تحریف شده
ارائه میدادند. یکی از روشهای جدید، سیستم هزینهیابی
مدیریت برمبنای فعالیت است که مزایای چشمگیری نسبت به
روشهای سنتی هزینهیابی برمبنای حجم دارد (ناصری و عرب مازار،
1384).
بنابر این، شرکتها تصمیم به پیاده
سازی و استقرار سیستمهای ABM/ABC گرفتند تا از مزایای فراوان آن
بهرهمند شوند. هزینهیابی بر مبنای فعالیت را
میتوان بسط تکاملیافتهای از روش تخصیص دو مرحلهای هزینه
تلقی کرد که شالوده سیستمهای نوین هزینهیابی صنعتی و محاسبه
بهای تمام شده محصولات و به تبع آن قیمتگذاری فروش محصولات
است. در ABM/ABC فعالیت به عنوان موضوع
هزینهیابی تأکید میشود، زیرا فعالیت عامل اصلی ایجاد هزینه
است. در این سیستم ابتدا هزینهها به فعالیتها و سپس از طریق
فعالیتها به موضوعات دیگر (مانند محصولات، خدمات، دوایر) تخصیص
مییابد. پس از مشخص شدن هزینهها، مدیران به فعالیتها بیشتر
توجه میکنند و حساسیت بیشتری نسبت به فعالیتها نشان میدهند
(حسنزاده و همکاران، 1391).
کلمات کلیدی:
مقدمه
امروزه رقابت جز لاینفک همه شرکتها اعم از تولیدی و
خدماتی است. لذا برای ادامه بقا از دیدگاه بازاریابی، بنگاههای
اقتصادی حداقل میبایست به چهار عامل تأثیرگذار بر فروش
محصولاتشان توجه داشته باشند. یکی از این عوامل قیمت فروش است و
بهطور سنتی قیمت فروش هر محصول از بهای تمام شده بهاضافه میزان
سود مورد نظر به دست میآید، پس اگر بنگاه اقتصادی بتواند قیمت
تمام شده خود را کاهش دهد در نتیجه خواهد توانست قیمت فروش خود
را کاهش داده و از نظر قیمتی با فرض ثابت بودن سایر عوامل رقبا را
از میدان رقابت بیرون نماید. از طرف دیگر با کاهش هزینههای غیر
ضروری امکان کاهش قیمت برای بنگاه به وجود آمده و میتواند قیمت
خود را به نحوی تعیین کند تا مصرفکنندگان مبلغ کمتری برای کالای
او مصرف نموده و از باقیمانده پول برای ارضای سایر نیازهای خود
استفاده کنند، و یا از مبلغ باقیمانده برای پسانداز استفاده
نمایند که این موضوع باعث تشکیل پسانداز در جامعه شده و در نهایت
بنگاههای اقتصادی از پسانداز ایجاد شده استفاده میکنند. بنابر
این قیمت تمام شده یکی از مباحث عمدهای است که بنگاههای
اقتصادی به آن توجه خاصی باید داشته باشند.
روش هزینهیابی بر مبنای فعالیت ازجمله روشهای است
که میتواند بنگاههای اقتصادی را در رسیدن به اهداف خود کمک
نماید. این روش تقریباً از دهه 1980 به بعد در سازمانها مورد
استفاده قرار گرفت و با استفاده از تخصیص هزینهها در دو مرحله،
قادر شد تا میزان بهای تمام شده کالاها و خدمات سازمانها
بهصورت دقیق محاسبه نماید.
نظام هزینهیابی بر مبنای فعالیت از ابتدا در
سازمانهای تولیدی مطرح و تکامل یافت؛ اما با مشخص شدن نتایج مثبت
حاصل از بهکارگیری آن، این سیستم در سازمانهای خدماتی نظیر
بیمارستانها و مراکز بهداشتی، بانکها و رستورانها نیز به
کار گرفته شد و نتایج مناسب و مفیدی حاصل گردید. نتیجه پژوهش
فاستر در آمریکا نشان داد که روش سنتی نمیتواند اطلاعات
مناسبی را برای تصمیمگیری مدیران فراهم کند. طبق نظرسنجی از
مدیران شرکتهای بزرگ آمریکا 51 درصد معتقد بودند که روش سنتی
اطلاعات کافی برای هزینهیابی خدمات فراهم نمیکند. 45 درصد
مدیران عقیده داشتند، اطلاعات این روش، دقیق و واقعی نیست و در
تصمیمگیریها نمیتوان به آنها اعتماد کرد (زنگنه،
1391).
نتیجه یک مطالعه در آمریکا نشان میدهد که 36 درصد از
شرکتهای آمریکایی مورد مطالعه، از نظام هزینهیابی بر مبنای
فعالیت استفاده میکنند. این سیستم نه تنها در واحدهای تولیدی
کشورهای غربی، بلکه در سازمانهای خدماتی نیز به کار گرفته و
اخیراً کاربرد وسیعی در صدها سازمان پیداکرده است (زنگنه،
1391).سابقه استفاده از هزینهیابی بر مبنای فعالیت در مؤسسههای
آموزشی، اگرچه بسیار محدود ولی به اواخر دهه 1980 بازمیگردد. یکی
از اولین انتشارات در این زمینه مربوط به پورت و برک است.
آنها متذکر شدند که مؤسسههای آموزش عالی در واقع یک تولیدکننده
یا عرضهکننده چند محصولی هستند که باید محصولات خود را در یک
بازار رقابتی به فروش رسانند. اگر قیمت این محصولات بسیار بالا
باشد، خطر از دست دادن بازار به نفع رقیب وجود دارد و اگر خیلی کم
باشد با خطر ضرر و زیان مواجه خواهند بود؛ بنابر این باید بتوان
قیمت این محصولات را بر اساس قیمت تمام شده تعیین کرد تا ارزش
واقعی آن معلوم شود و بتوان بین تولید محصولات یا ارائه خدمات
مختلف توازن برقرار کرد و اولویتبندی نمود؛ این امر بیشترین مزیت
رقابتی را برای مؤسسههای آموزشی و خدماتی، به همراه خواهد داشت
(عباسی و صابری، 1386).
فهرست مطالب
2-1- مقدمه 20
2-2- ماهیت حسابداری صنعتی 21
2-3- کاربرد حسابداری صنعتی 21
2-4- اهداف هزینهیابی 22
2-5- هزینههای ثابت و هزینههای متغیر
22
2-6- عوامل تشکیلدهنده قیمت تمام شده محصول
23
2- 6-1- هزینههای مواد مستقیم 23
2-6-2- هزینههای دستمزد مستقیم 23
2-6-3- هزینههای غیرمستقیم تولید 24
2-6-3-1- سربار متغیر کارخانه 24
2-6-3-2- سربار ثابت کارخانه 24
2-7- هزینههای دوره و هزینههای محصول
25
2-8- روشهای موجودی برداری دائمی و ادواری
26
2-9- برخی اصطلاحات متداول در حسابداری مدیریت
27
2-10- هزینهیابی بر مبنای فعالیت 28
2-10-1- روشهای تخصیص هزینههای سربار
31
2-10-1-1- تخصیص کلی سربار 31
2-10-1-2- تخصیص برحسب دوایر 32
2-10-1-3- تخصیص برحسب فعالیت 33
2-11- طراحی سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت
38
2-11-1- مدل ادغامی 38
2-11-2- مدل اختصاصی 39
2-12- درست به موقع و هزینهیابی بر مبنای فعالیت
44
2-13- مدیریت بر مبنای فعالیت 44
2-14- محاسن و معایب هزینهیابی بر مبنای فعالیت
46
2-15- نتیجهگیری در رابطه با سیستم هزینهیابی بر
مبنای فعالیت 48
2-16- روشهای تعیین محرک هزینه 49
2-17- محرک هزینه و دادهکاوی 50
2-18- محرک هزینه و تحلیل عاملی 51
2-19- مراحل اجرایی روش هزینهیابی بر مبنای
فعالیت در شرکتهای تولیدی 53
2-20- مروری بر مطالعات انجام شده در داخل کشور
59
2-21- مروری بر مطالعات انجام شده در خارج از کشور
64
2-22- آشنایی با شرکت مورد تحقیق 70
2-22-1- تاریخچه شرکت مورد مطالعه 70
2-22-2- خط مشی کیفیت 72
2-22-3- محصولات تولیدی شرکت 73
2-22-3-1- واحد برنامهریزی 74
2-22-3-2- واحد قیچی 74
2-22-3-3- واحد لولهسازی 74
2-22-3-4- واحد پروفیلسازی 75
2-22-3-5- واحد تست و آزمایش 75
2-22-3-6- واحد گالوانیزه 76
2-22-3-7- واحد رزوه 77
2-22-3-8- ضایعات 77
منابع
فهرست شکل ها و نمودارها
شکل (2 1): عوامل تشکیلدهنده قیمت تمام شده محصول
25
شکل (2 2): رابطه بین میزان استفاده از تکنولوژی و
هزینهها 31
شکل (2 3): هزینهیابی دو مرحلهای بر حسب دایره
33
شکل (2 4): الگوی دوبعدی ABC 36
شکل (2 5): هزینهیابی دومرحلهای بر حسب فعالیت
42
شکل (3 1): مدل مفهومی تحقیق با رویکرد AHP
98
نمودار (4 1): میزان درآمد پس از کسر هزینههای
سربار (میلیون ریال) 115
نمودار (4 2): هزینه سربار محاسبه شده برای هر تن از
محصولات مختلف به دو روش سنتی و ABC 117
فهرست جداول
جدول (2 1): سطوح و نمونههایی از فعالیتها،
هزینهها و مبانی تخصیص 41
جدول (2 2): مقایسه روش ABC با روش هزینهیابی سنتی
43
قیمت فایل فقط 35,000 تومان
برچسب ها :
طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مراحل اجرایی آن در
شرکتهای تولیدی ,
هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتهای تولیدی ,
پایان نامه هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
مراحل اجرایی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتهای
تولیدی
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
RSS feed.
دسته: علوم پاورپوینت مفهوم حاکمیت قانون شامل 48 اسلاید زیبا که با جدیدترین
نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد و برای دانشجویان
علوم اجتماعی کاربرد دارد
قیمت فایل فقط 8,800 تومان
پاورپوینت مفهوم حاکمیت
قانون
پاورپوینت مفهوم حاکمیت قانون شامل 48 اسلاید زیبا که با جدیدترین
نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . همچنین به
راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن
کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
این پاورپوینت برای دانشجویان علوم اجتماعی و سایر دانشجویان
مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را
برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش
نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا
بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب
آن را دانلود نمایید .
چکیده
حاکمیت قانون بهعنوان اصطلاحی جدلی و البته مبنای مهم ارتباط
دولت و شهروندان، مفهومی اولیه دارد. در پارادایمهای مختلف عناصر
و مؤلفههای اصلی و اولیه، مفهوم حاکمیت قانون متفاوت است. برخی
این گزارهها را، دلایل و قانونیبودن آن دانسته و بعضی استناد و
قانونیت را عناصر اصلی این مفهوم قلمداد کردهاند. در مقام
نظریهپردازی و اجرا نیز ممکن است مفهومها، برداشتها و
تحلیلهای مختلفی ارائه شود. از قبیل برداشتهای شکلی، ماهوی،
غایتانگار و ابزارانگار. مقاله حاضر با بررسی این مفاهیم و
برداشتها از حاکمیت قانون مفهوم اولیه و برداشت مورد نظر را در
قانون اساسی ج.ا.ا تبیین مینماید.
مقدمه
هر نظام حقوقی یا سیاسی واجد ویژگیهای متفاوت و گاهی متعارض با
نظامهای حقوقی و سیاسی دیگر کشورهاست و هر الگو، نظریه یا مفهوم
در بستر شرایط تاریخی و فرهنگی هر کشور یا نظام و متناسب با
دستگاه فکری و پارادایم حاکم بر آن، ویژگیها و خصیصههای
متفاوت بهخود میگیرد که شناخت آن نظریهها و مفاهیم بنیادین
بهعنوان مفروضات اساسی در تحلیل و تبیین مسایل، بسیار اهمیت
دارد.
در مفاهیم جدلی مانند حاکمیت قانون، آزادی، دموکراسی، مشروعیت و
… که ارائه تعریف و صورتبندی واحد و یکسان از آنها بسیار
دشوار است، گام اول، ارائة مفهوم کلی اصطلاح و گزاره علمی است. در
تحلیل مفهومی یا بهتعبیر دیگر در ارائه تعریف، سعی بر این
است که با توافقی حداقلی بر معنای اولیه مفهوم، راه را برای
تحلیل و تبیین بیشتر هموار کرد. البته این نکته را باید در نظر
داشت، هنگامیکه پا را از لفظ فراتر گذاشتیم و بهتعریف،
برداشت و تحلیل پرداختیم، دیگر بیطرفی معنایی ندارد.
و …
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
مفهوم حاکمیت قانون
انواع برداشتها از حاکمیت قانون
پایان
عنوان : مفهوم حاکمیت
قانون
فرمت : پاورپوینت
حجم : 344 کیلوبایت
تعداد صفحات : 48
پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت
قیمت فایل فقط 8,800 تومان
برچسب ها :
پاورپوینت مفهوم حاکمیت قانون ,
پاورپوینت مفهوم حاکمیت قانون ,
دانلود پاورپوینت مفهوم حاکمیت قانون ,
پاورپوینت رایگان مفهوم حاکمیت قانون ,
پاورپوینت حاکمیت قانون چیست ,
پاورپوینت تعریف حاکمیت قانون ,
دانلود مفهوم حاکمیت قانون ,
مفهوم حاکمیت قانون ,
تحقیق مفهوم حاکمیت قانون ,
پروژه مفهوم حاکمیت قانون ,
دانلود پاورپوینت رایگان مفهوم حاکمیت قانون ,
دانلود پاورپوینت حاکمیت قانون چیست ,
دانلود
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
RSS feed.
سوالی که در ذهن تعداد زیادی از زوج ها است اینکه آیا در رابطه جنسی ارضا شدن زن و مرد تقدم بندی شده است یا تفاوتی ندارد که چه کسی اول ارضا شود؟ یکی از شکایات رایج بانو ها در رابطه جنسی، این است که همسرشان به ارگاسم و ارضاء شدن آن ها توجهی ندارند و بعد از تخلیه خود،
برای تجدید قوا و کسب نیرویی دوباره، خودرا کناری کشیده ودر خوابی عمیق فرو میروال …؛ و اینجاست که زنِ ناکام مانده، خودرا در بستر با شریک جنسی خسته و خفته تنها میبیند. حال، بعضی دیگر از زوج ها، پا فراتر گذاشته اند و ارگاسم خود و همسرشان را در تقدم اهمیت قرار داده اند؛ یعنی زوج،
برای رسیدن به ارگاسم هم زمان، برنامه ریزی کرده و دوران خاصی رابه این منظور مقرر میکنند. اما حقیقت این است که این نوع دوران بندی نیز با شکست روبهرو شده و باعث کاهش رضایت جنسی در زن میشود. دقت به دوران فرارسیدن ارگاسم، از نظر جنسی برای زنان بسیار منع کننده بوده و منجر به بارداری جنسی
در آنان میشود؛ چون زنان دوست دارند با تجربه احساس رهایی و آزادی کامل به سمت ارگاسم حرکت کنند به طوریکه برای تعدیل و نظارت خودشان احساس اجبار نداشته باشند.از سمت دیگر، گاهی اوقات ارگاسم هم زمان زن و مرد، نیز میتواند باعث کاهش رضایت جنسی هم در زن و هم در مرد شود؛
زمانی که زوج باهم به ارگاسم برسند، بدون شک هردو « زن و مرد»، برای لحظاتی، به شدت در اوج لذت و شهوت خود غرق خواهند شد، آنچنان که همسرشان را فراموش خواهند کرد. در این لحظات، حالت دو گانه ای پیش میآید؛ مثلاً، ممکن است زن درست در لحظه ای که از دقت کامل و محبت همسرش لذت وافری میبرد
به یکباره، صمیمت و دقت همسرش را از دست دهد چنان که گویی انگار عشق فی مابین آن ها به طور کاملا ناگهانی ناپدید میشود؛ چون مرد به اشتباه تصور میکند که همسرش در آن لحظه، چون خود او و به همان اندازه، در حال لذت بردن است.پیشنوازهای مفید زن باعث میشود که او نه تنها در مقابل تحریک شدن،
پذیراتر شده و از نزدیکی بیشترین لذت را ببرد بلکه بخاطر مرتفع شدن تنش و رهایی درونی اش، بر دریافت لذت و عشق همسرش تمرکز کرده و از حالات لذت همسرش نیز لذت ببرد. این حالات باعث بوجود آمدن نوع متفاوتی از تحریک در زن میشود تا بدین طریق او بتواند با آمادگی بیشتری پذیرای همسرش باشد تا وی را هم به ارگاسم برسد
“اجازه دهید اول زن به ارگاسم برسد”؛ راه حلی برای مشکل جنسی شما
برای حل مشکلات مطرح شده در فوق، تکنیک “اجازه دهید اول زن به ارگاسم برسد” را پیشنهاد میدهیم، مشارکت و همکاری زن و شوهر و نقش فعالانه هر دوی آن ها در این تکنیک امری بدیهی است.
برای اجرای این تکنیک، بدین صورت وارد عمل شوید:
مرحله اول: مرد باید به دنبال لذت خویش باشد
برای آغاز یک رابطه جنسی پیروز، در نخستین گام به مردان توصیه میکنیم که به جای ناامید و ناامید شدن و یا احساس اجبار و انتظار زیاد برای ایجاد لذت در همسر، به دنبال کسب لذت و انجام روشهایی باشند که باعث تحریک شان شده و شدت برانگیختگی شان را افزایش میدهد. اصلا نگران برانگیختگی
و حرکات هجومی خود برای تخلیه فشار جنسی تان نباشید. در این مرحله فقط بر کسب لذت تمرکز کنید، همسرتان را در بغل بگیرید، وی را ببوسید، لمسش کنید، لباس هایش را در آورید، و… شک نکنید همسرتان به اندازه خود شما از برانگیختگی و تحریک تان لذت میبرد؛ چون در این حالات او برای هماهنگ بودن با سطح برانگیختگی شما، احساس فشار و اجبار نمیکند. در این هنگام، زن میتواند دراز بکشد و از اینکه برای شما جذاب،
مطلوب و خواستنی است لذت ببرد و یا آن که او هم در تحریک شما سهیم شود و حمایت تان کند؛ مثلاً برای برانگیختگی بیشتر شما، آغاز به لمس بدنتان نماید، در بغل تان بگیرد و یا آن که نوازش تان کند و… ، بی تردید انجام تمامی این رفتارها، باعث افزایش برانگیختگی تان میشود.
یادتان باشد در این مرحله، مرد دریافت کننده لذت است و زن نقش عرضه دهنده لذت را دارد .
مرحله دوم: مرد باید لذت دریافتی اش را جبران کند «توقف تحریک مرد، اما تحریک مدام زن»
مردان برای رسیدن و یا نزدیک شدن به بالاترین درجه برانگیختکی، حداکثر 3 تا 5 دقیقه دوران لازم دارند. به محض دریافت بالاترین سطح برانگیختکی، درست زمانی که احساس میکنید “درحال نزدیک شدن به ارگاسم هستید”، به همسرتان بگوئید :” بزودی ارگاسم میشوید” و یا با کشیدن نفس عمیق و بازدم آرام، ایجاد صدایی بلند، گرفتن و یا با عقب بردن دستهای همسر، جابه جا شدن در رخت خواب و… به او علامت دهید که تحریک را متوقف کند.
در این هنگام همسرتان با دقت به نشانه ها و علائم دریافتی از سوی شما به وضوح می فهمد که شما کاملا آماده و مهیا هستید تا لذتی راکه دریافت نموده اید جبران نمائید و آنرا برگردانید.به عبارت دیگر، مرحله اول معکوس میشود یعنی همسرتان «زن» دریافت کننده لذت میشود و شما «مرد» عرضه دهنده لذت
در این حالت، اندک اندک و به آرامی تحریک بدن زن را آغاز کنید. در این دوران زن نیز میتواند با تمدد اعصاب و ریلکس کردن خود بر روی بدن و لذت بردن خویش متمرکز شود. بهتر است یادتان باشد مدت دوران نزدیک شدن به ارگاسم برای مردان بسیار محدود است و پس از 2 تا 3 دقیقه تحریک امکانپذیر میشود در حالیکه زنان حداقل به 20 تا 30 دقیقه تحریک نیاز دارند.
مرحله سوم: زن به ارگاسم میرسد ولی مرد همان گونه خودرا نظارت میکند
بخاطر احساس برانگیختگی بالای مرد، ممکن است دفعات اول انجام مرحله دوم یعنی “توقف تحریک مرد، اما تحریک مدام زن”، برای بسیاری سخت و دشوار باشد. نهراسید رخداد ناخوشایندی پیش نمیآید خودتان را نظارت کنید و تمام تلاش خودرا برای تحریک همسرتان متمرکز سازید تا او به ارگاسم برسد،
حتی بعد از ارگاسم باز دست از تحریک همسر برندارید و به پیش نوازی تان همان گونه ادامه دهید چون زنان در دوران ارگاسم نیازمند انگیختگی بیشتری از سوی شما هستند. زنان پس از رسیدن به ارگاسم، بخاطر بالا بودن سطح هورمونهای لذت جنسی، تا مدتی در حالات انگیختگی باقی می مثل حتی میتوانند از نزدیکی به دفعات متعدد لذت ببرند.
رسیدن زنان به ارگاسم بسان بالا رفتن از کوه است؛ پیش از ارگاسم، زن فقط لذت صعود کردن را لمس میکند اما بعد از ارگاسم، به این میماند که از کوه بالا رفته و پیروز به فتح نوک قله نیز شده است. پیشنوازهای مفید، تجربه ارگاسم و انگیختگی جنسی بالای زن باعث میشود که او نه تنها در مقابل تحریک شدن،
پذیراتر شده و از نزدیکی بیشترین لذت را ببرد بلکه بخاطر مرتفع شدن تنش و رهایی درونی اش، بر دریافت لذت و عشق همسرش تمرکز کرده و از حالات لذت همسرش نیز لذت ببرد. این حالات باعث بوجود آمدن نوع متفاوتی از تحریک در زن میشود تا بدین طریق او بتواند با آمادگی بیشتری پذیرای همسرش باشد تا وی را هم به ارگاسم برسد.
مرحله چهارم: مرد به ارگاسم میرسد
پس از تجربه ارگاسم زن و برآوردن نیازهای او، حال نوبت مرد است که به لذت خویش و مرتفع کردن تمایل شدید بدنش به رهایی دقت کرده تا خودرا نیز به ارگاسم برساند. در این سطح، مرد بدون احساس هیچگونه فشار و یا اجباری در عملکردش، آزادانه وارد عمل شده و به هر سمتی که متمایل است حرکت میکند.
به دیگر سخن آنکه، اگر مرد بتواند پیش از ارضای خود، همسرش را ارضاء کند، با یک تیر دو نشان زده است از یک سو همسرش را راضی و خشنود ساخته از سمت دیگر میتواند مدت دوران نزدیکی را از یک تا ده دقیقه و حتی گاه بیشتر طول دهد چون آمادگی بدن زن باعث میشود او خواستار لذت بیشتر باشد. با انجام این تکنیک زن و شوهر، یکبار ارگاسم کامل زن را تجربه میکنند و سپس باری دیگر هردو شاهد تجربه ارگاسم مرد به طور کامل خواهند بود
RSS feed.
دسته: روانشناسی و علوم تربیتی پایان نامه در مورد سبک های هیجانی راهبردهای تنظیم هیجانی پروپوزال درباره استرس امتحان ریاضی
قیمت فایل فقط 54,000 تومان
پایان نامه در مورد سبک های هیجانی راهبردهای تنظیم هیجانی پروپوزال درباره استرس امتحان ریاضی
قیمت فایل فقط 54,000 تومان
برچسب ها : پایان نامه در مورد سبک های هیجانی راهبردهای تنظیم هیجانی پروپوزال درباره استرس امتحان ریاضی
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید